経営書のほとんどが、もっぱらマネジメントの仕事を扱っている。それらはマネジメントを内から見ている。これに対し、本書はマネジメントの使命、目的、役割から入る。マネジメントを外から見、その課題にいかなる次元があり、それぞれの次元において何が要求されるかを見る。しかる後に、マネジメントのための組織と仕事を見る。さらにトップマネジメントと戦略を見る。マネジメントは、以前にも増して大きな成果をあげなければならない。しかも、あらゆる分野で成果をあげなければならない。個々の組織の存続や繁栄よりもはるかに多くのことが、その成果いかんにかかっている。組織に成果をあげさせられるマネジメントこそ、全体主義に代わる唯一の存在だからである。本書の動機と目的は、今日と明日のマネジメントをして成果をあげさせることにある。(「まえがき―なぜ組織が必要か」より)
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もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら
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ピーター・F・ドラッカー/上田惇生 ダイヤモンド社
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