チェンジ・リーダーの条件―みずから変化をつくりだせ！―

自分と未来は変えられる！
マネジメントは「なぜ」必要なのか、「何を」行うのか、「いかに」行うのか。 その基本と本質を説くドラッカー経営学のエッセンス！

「変化はコントロールできない。できるのは、その先頭に、立つことだけである」――P.F.ドラッカー

今日のような乱気流の時代にあっては、変化は常態である。変化はリスクに満ち、楽ではない。悪戦苦闘を強いられる。だが、この変化の先頭に立たない限り、企業、大学、病院のいずれにせよ、生き残ることはできない。急激な構造変化の時代にあっては、生き残れるのは、自ら変革の担い手、チェンジ・リーダーとなる者だけである。
したがって、このチェンジ・リーダーとなることが、あらゆる組識にとって、21世紀の中心的な課題となる。チェンジ・リーダーとは、変化を求め、機会とすべき変化を識別し、それらの変化を意味あるものとする者である。

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